Projektleitung

Projektleitung ist für das Projekt und den Anforderungen des Kunden, ein wichtiges Instrument für die Umsetzung und Einführung von Kundenlösungen. Um einen Projekterfolg zu garantieren, wird das Verstehen, Umsetzen und Koordinieren von Kundenanforderungen in den Vordergrund gestellt.

Um die Aktivitäten und Anforderungen in einem Softwareprojekt zeitnah und termingerecht und bester Qualität zu koordinieren, bedarf es einer Stelle, die Projekt Anforderungen terminlich und fachlich auch in Bezug auf Qualität permanent prüft.

Wir setzen auf ein 5 Phasen Modell, in jeder Phase sind Aktivitäten, Termin und Verantwortliche definiert,

• Projektpositionierung
• Aufnahme und Definition der Geschäftsprozesse (Soll/Ist)
• Konfiguration der Kundenlösung
• Test und Schulung der Kundenprozesse, Vorbereitung Produktivstart
• Produktivstart, Unterstützung Prozessabläufe, Problemanalyse, Workarounds

Bei Problemen und Verzögerungen kann rechtzeitig regiert werden,eine Analyse erfolgen und gegebenfalls ein Workaround für die Problemlösung angewendet werden.

Grundsätzlich ist die Dokumentation und Terminabstimmung zu den vielen Aktivitäten ein wichtiger Meilenstein. Nur so kann ein Projekt mit entsprechender Qualität erfolgreich realisiert werden.

Je nach Größe und Komplexität des Projektes, sind die Phasen entsprechend umfangreich. Grundsätzlich wird mit der Projektleitung und den Standards zur Einführung, ein entsprechender Überblick geschaffen.

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